因此，我们的建议是关注公众所面临的问题以及您的内容将如何帮助解决该问题。 看看下面的例子。 当您搜索“copywriting”时，可以在Google的第一页找到我们撰写的这篇关于Copywriting的文章。标题提出了一个问题解决方案，每月为我们带来 800 多名访客。 此外，如果您的内容确实很棒，Google 可以为您提供特色片段位置，也称为“零号位置”，因为它是第一个。 上面的例子展示了我们关于人工智能算法的文章。根据 Backlinko 的说法，将其置于特色片段位置带来了良好的点击率结果，达到 11.8%，这很好。 5. 手机上缺少标记 如今，世界上许多人使用移动设备访问互联网，比桌面设备更多。这意味着您的网站必须适合移动设备才能吸引并留住访问者。 此优先考虑移动版本的网页 在 SERP 上对其进行索引和排名。因此，如果您知道任何网站在智能手机和平板电脑上表现不佳，则可能它在 Google 上的排名不佳。 […]
如何克服或应对当前的 SEO 挑战 现在您已经了解了每个营销人员在 SEO 方面需要面对的 6 个挑战，让我们来看看您在 SEO 策略中需要遵循的一些技巧，以保持良好的结果。 专注于买家角色来制作您的内容 这听起来很明显，但我们仍然需要记住它。公司制作与其买家角色或业务本身无关的文章的情况并不罕见。此操作的后果：没有结果。 因此，无论关键字是否具有高搜索量或是否正在发生热门趋势，如果与您的买家角色无关，则有关该关键字的内容将毫无意义。 确保你的所有文章都完成了 SEO 功课 在内容中插入关键字、在图像中添加 alt 标签、填写 SEO
Grand View Research预计，从 2022 年到 2030 年，全球有声读物市场预计将以 26.4% 的复合年增长率扩张，到 2030 年将达到 350.5 亿美元。 这听起来不错，对吧？ 发生这种情况可能是出于社会原因：有声读物市场以 Z 世代和千禧一代为主要消费者，直接面向年轻、忙碌的受众，他们没有时间可以浪费。 这些年轻人是在过去几十年的技术进步中出生和长大的，他们习惯于同时进行多项活动，经常将手动任务的焦点与需要更加集中注意力的事情分担。 对于这一代人的许多代表来说，多任务处理可以优化时间并提高工作效率：这就是为什么许多年轻人在洗碗、晾衣服、遛狗时利用机会听有声读物或播客或打扫房子。 与视频格式不同您不必盯着屏幕来保持专注或
有声读物如何音频内容行业的成为营销的良好渠道 鉴于所有增长潜力，以这种特定的消费者格式进行广告的主要挑战是什么？ 优势似乎更加明显：考虑到迄今为止您所看到的有声读物行业的一切，Spotify 首席执行官本人表示，“我们在音乐和播客方面的成功清楚地表明，我们已经建立了强大的机器和坚实的基础设施，使我们能够追求新的垂直领域”，在我看来，这证明了有声读物的受众有多大，以及通过该平台可以获得多少广告。 该公司希望通过进入有声读物行业来覆盖全球超过 4.22 亿用户。 但是，除了新订阅的频道和优惠、图书预览、访问特定图书的不同计划，甚至 Spotify 免费增值订阅选项之外，分析有声读物格式及其发行对公司和营销人员、广告和营销人员的影响也至关重要。 营销机构 找到您的音频听众 首先 重要的是要了解有声读物的受众与印刷书籍的受众本质上不同——Spotify 比任何人都清楚这一点。 这并不是要“更新”某种类型的用户消费，而是要了解它们是不同的格式，但具有相似的目的——因此，投资 美国 WhatsApp 号码 于个性化和特定音频营销策略的公司往往会找到良好的（且有创意的）增长机会。
事实上，80% 的美国 Z 表示音频可以让他们探索自己个性的不同侧面”。 与电影和电视剧的被动娱乐不同，有声剧提供身临其境的体验，激发听众的想象力并激发他们的创造力。 因此，利用这个渠道来探索那些倾听者的想象力——总是为了创造价值，而不仅仅是为了卖东西！ 寻找好的合作伙伴 正如《纽约时报》在 2021 年指出的那样，数字影响者在定义当今的消费文化方面发挥着重要作用。 因此，在制定音频内容市场战略时，将这些数字视为接触 Z 世代和千禧一代的新且通常有效的途径是很有趣的。 您可以寻找知名播客来宣传您的产品或服务，甚至可以在音频格式之外进行。毕竟，他们中的许多人已经在 Instagram、Twitter 和 TikTok 等其他平台上占据了数字影响力的地位。 这使得有声读物成为更容易共享 的内容，这可以进一步增加您在社交媒体上的存在和提及。
信息来源已经多样化，智能手机仍然是这些变化的支柱。 我们如何适应 Rock Content 总体而言，我们正经历着交通的关键时期。 不仅仅是我们。其他公司也一样。 多年来，我们Rock Content对自然流量进行了明智的投资。因此，我们每个月能够通过英语（EN – 美国）、葡萄牙语（PT – 巴西）和西班牙语（ES – 墨西哥）博客影响 700 万人，这并不是免费的。 但我们不能撒谎，我们也习惯了 2020 年不可预测的动态，在写博客 8
Semrush 呼吁我们思考移动动态。但移动设备在多大程度上真正影响了您的数字战略？ 确实，移动流量和一般流户的行为必须停止根据大流行来量受到了打击，但它仍然占网站或博客访问量的很大一部分。 用衡量，以及我们所针对的利基市场的需求和现实。 我们在 2020 年和 2021 年见证的变化是这两年的新常态。现在，让我们仔细等待，看看通信和数字消费领域的下一步会发生什么。 拥有良好的数据，通过基准密切关注您的竞争对手和该行业的良好参考，总是会给我们带来对当前结果的更好的视角，而不仅仅是无缘无故地跟随趋势浪潮。在像大流行这样的时刻更是如此，它只带来了强烈的问题，让我们重新思考我们想从社会得到什么。 继续阅读我们的时事通讯部分的内容（如果您尚未订阅，我强烈建议您在下面订阅），并根据我们营销专业团队的意见，训练您对各种主题的思考。 分享 瓦伦蒂娜·吉拉尔多摇滚作者矢量 作 者 瓦伦蒂娜·吉拉尔多 订阅我们的博客 注册接收 Rock Content
它的采用率如此之高，以至于自 2016 年以来的预测表明，到 2025 年它可能成为最重要的搜索来源。 但是……投影崩溃只是时间问题。 诺查丹玛斯和辛普森一家都未能预见到移动流量的急剧下降（也没有预见到让我们所有人都呆在家里几个月的流行病），但这正是 Semrush 的2022 年移动状况报告所显示的。 是否有可能世界末日正在等待着我们，而作为营销人员，我们必须放弃所有的移动努力？ 让我们放轻松吧。 疫情过去两年，我们已经适应了 没有预见到让我 “新常态”。这种常态只不过是习惯于看到消费和交流的动态变化更加频繁。 我们对移动流量的预测与趋势相对应，但没有考虑到我们在 2020 年、2021 年以及未来几年经历的流行病会有多么严重。 起初我们不想接受或理解疫情
老实说，在计算机上工作、学习或查找信息仍然更加舒适。 但这并不是移动流量下降的主要原因。 面对新的消费动态，企业开始投资更多技术，以应对不确定的经济未来。市场研究表明，用户不 学习或查找信 仅更多地使用智能手机，而且我们对设备产生了更多的依恋。 那么，为什么移动流量会如此下降呢？ 墨西哥联邦电信研究所 (IFT) 在一项调查中表明，移动互联网在视频通话、网上购物、银行交易等方面的使用有所增加。 通过智能手机管理生活活动的需求增加了 200%，只是为了更具体的应用程序使用。 问题的关键就在这里。 2020 年之前，应用程序正在经历一段艰难的时期；但在大流行开始后，应用程序下载量出现了相当大的复苏，增长了 27%，并且一直保持到今天。 移动设备的使用情况被划分为 的时间用于使用社交网络等通讯应用程序，36%的时间用于电子邮件咨询，其余时间用于使用金融应用程序、健康、教育、新闻、家庭食品、游戏、流媒体等。 这些统计数据是什么意思？ 智能手机的使用比以往任何时候都多。 但使用趋势已经偏离了有机移动搜索，为应用程序业务腾出了空间，其中算法的严格政策鼓励在应用程序内创建内容和独家披露。就像社交网络的情况一样，它们的策略是防止品牌将用户赶出其平台。
例如，考虑通过添加视频或信息图表等视觉效果来为传统博客文章添加更多价值。 考虑其他内容选项是否也适合您的品牌和受众。示例包括播客、独立视频以及电子书和研究报告等可下载资产。 优先考虑可读性 基于文本的内容通常是任何内容营销策略的支柱，但使内容变得优秀不仅仅在于写作本身。 格式化也绝对重要。 通过使用标题、项目符号列表、适当放置的图像等，让人们轻松浏览或浏览您的帖子。使用平易近人的词汇以及短句和段落，以确保每个人都能理解您的内容。 雇用自由职业者扩大生产 即使您经营一家小企 添加视频或信 业或管理一个新兴品牌，独自管理整个内容制作活动也是一项艰巨的任务。您 需要 合适的人员来帮助您扩展内容制作工作，以便他们与您的业务一起成长。 尝试加入WriterAccess等值得信赖的内容制作平台，以消除会议和雇用合适人员时的猜测。 潜在的雇员经过预先审查并拥有经过 验证的专业知识，因此建立团队只需找到适合您的品牌和风格的内容创作者即可。 一切都与用户体验有关 当您寻找产品时，您肯定更喜欢从拥有优质内容的品牌购买。内容在该主题上具有权威性，让您相信 美国数据 它们是您的最佳选择。 您将通过跟踪数据来学会如何做到这一点。观察哪些内容访问量最大、哪些内容转化率更高、跳出率等等。
当这种现象发生时，LGBTQIA+群体将其称为“彩虹洗”或“粉红洗”，这是企业应设法避免的问题。 什么是彩虹洗？ 首先我们先来了解一下什么是彩虹洗。根据ThisIsGendered的定义，它是指在广告、服装、配饰、地标等中使用或添加彩虹色和/或图像的行为，以表明对 LGBTQIA+ 平等 变中心品牌装置 的逐步支持（并赢得消费者的信任）——但最少的努力或务实的结果。 在这一思路中，很容易看出大量品牌如何在骄傲月期间对其徽标进行更改。 尽管如此，改变品牌资源的决定并不是随机做出的。理论上，改变中心品牌装置可以帮助人们更容易记住传统标志。 但是，当每个人都这样做时，总是出于相同的原因，并且在完全相同的时期内，效果仍然如此令人印象深刻吗？鉴于其他所有品牌都具有相同的彩虹色调，还会有人注意到吗？ 彩虹洗涤的例子 跨国食品公司百味来（Barilla）曾发生过一起颇具争议的彩虹清洗案。 切都要追溯到当时首席执行官吉多 ·巴里拉(Guido Barilla)在一次现场采访中表示，他永远不会为同性恋家庭制作广告。显然，该评论引起了全球的愤怒，并产生了boycotbarilla 标签。 这场危机成为谈论多元化和包容性的催化剂，花了近五 越南数据 年的时间才恢复了公司的声誉。然而，来自 LGBTQIA+
种族/族裔多样性排名前四分之一的公司财务回报高于全国行业中位数的可能性高出 35%。 多元化做得对 幸运的是，我们仍然可以看到一些如何实现真正多元化的好例子。 Adobe 发起了一项涵盖自身公司文化的举措，聘请来自不同背景的多元化人才。他们还参加论坛、会议并为筹款活 公司财务回报高于 动捐款。 他们最伟大的举措之一是2019 年推出的Adobe For All 峰会。该活动的目的是分享有关多样性和包容性战略进展的最佳实践和最新信息。 赋予每个声音力量 教训是：在挥舞任何旗帜之前，首先需要通过切实的行动，在组织的各个层面创建一种文化，从而在公司内部形成凝聚力。 其他形式的洗色 这个问题不仅适用于骄傲月。除了彩虹洗之外，还有其他形式的洗色。 首先，让我们将洗色理解为企业以利润 为导向的做法的总称，这些做法欺骗性地传达产品和服务中未经证实的价值，以便更好地向具有社会和环境意识的消费者吸 印尼数据
