他们不仅像我们一样推出自己的在线业务，我不知道，就像 Hubspot 那样，就像 Semrush 那样。但是，他们实际上也在收购出版商，对吧？ 因此Hubspot 收购了 The Hustle， Binance 收购了福布斯的股份。 那是非常高调、非常花哨的。 Semrush 收购了 Backlinko。顺便说一句，我认为这非常聪明。对于没有这种资金或这种成熟度的品牌来说，他们如何竞争？刚刚起步或没有如此大的在线影响力的品牌如何在这样的环境下竞争？您对此有何建议？ [Fernando Angulo – Semrush]是的，这是一个很好的问题，这就是接下来的问题……下一步该怎么做？我有我的目标。 我有一些独特的东西要分享。
我有一些特别的东西也许它不是那么独特
但我可以改进它。我可以通过我现在正在做的事情做得更好。 例如，我记得 10 年前，当我开始为 Semrush 工作时，我们还是一家小公司。我们基本上是一家初创公司，团队成员不超过 30 人。当然，现在有超过 15 万名员工在世界各地工作。但是，一开始，我们只是想共享数据以提
英国 WhatsApp 号码 供好处。实际上，是为了为所有数字营销人员节省时间和金钱。 这是我们的主要目标：拥有真正好的数据、准确的数据，并与观众分享。 为此，我们需要制定一个计划。事实上，这是第二步。当你有了目标后，你就要开始制定你的计划，而我建议的计划的第一步就是进行市场调查。您无需去开始与市场领导者竞争。你需要跟随他们，因为整个市场、整个行业基本上是由他们（市场的领导者）定义的。
您需要从规模和数量与您相似的公司开始进
行市场调查。所以，如果你是，我不知道，一家餐馆，你需要去其他有与你所销售的产品类似的餐厅。 如果你是，我不知道，你是一家机构，你需要将自己与类似的企业进行比较。因此，选择三到四个类似的企业，并将您的数字与他们的数字进行比较，并根据流量来源进行市场分析。 他们在
菲律宾 Whatsapp 号码 工作的情况如何？他们的有机定位做得如何？他们在 Google 上的定位如何？他们在社交媒体和广告上花了多少钱？他们有广告吗？他们在做社交媒体吗？他们有存在吗？人们喜欢他们的产品吗？哪里最多？所有的市场研究活动都需要这样。 这是为什么？有很多公司只是跳过了规划的第一步。这是一个错误，因为你将进入一个市场，那里的规则不仅是针对更大、更强的，而且市场的赢家通常更快。
